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中國物流學(xué)會(huì)副會(huì)長何明珂:護(hù)衛(wèi)供應(yīng)鏈安全需過硬的產(chǎn)品和公司

日期:2022/12/26 14:20:44 / 來源:

內(nèi)容摘要:日前,在由商務(wù)部指導(dǎo)、中國物流與采購聯(lián)合會(huì)與廈門市人民政府聯(lián)合主辦的2022第三屆中國供應(yīng)鏈管理年會(huì)上,北京工商大學(xué)教授、中國物流學(xué)會(huì)副會(huì)長、北京物資學(xué)院原副校長何明珂做了主題演講

日前,在由商務(wù)部指導(dǎo)、中國物流與采購聯(lián)合會(huì)與廈門市人民政府聯(lián)合主辦的2022第三屆中國供應(yīng)鏈管理年會(huì)上,北京工商大學(xué)教授、中國物流學(xué)會(huì)副會(huì)長、北京物資學(xué)院原副校長何明珂做了主題演講。他指出,過硬的產(chǎn)品和強(qiáng)大的公司是國家供應(yīng)鏈安全的銅墻鐵壁,統(tǒng)籌供應(yīng)鏈發(fā)展與安全可從產(chǎn)品、企業(yè)、國家、全球四個(gè)維度著手。

國家物流學(xué)會(huì).jpg

                                                          (北京工商大學(xué)教授、中國物流學(xué)會(huì)副會(huì)長何明珂演講中)

何明珂以“供應(yīng)鏈安全與供應(yīng)鏈管理核心思維”為中心進(jìn)行了主旨演講。他談到,世界百年未有之大變局加速演進(jìn),需要兼顧供應(yīng)鏈安全與發(fā)展。在供應(yīng)鏈安全方面,影響中國安全發(fā)展的因素很多,如新冠疫情、新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革、地緣政治、俄烏沖突、美國打壓及中國崛起等等,多種因素交織對供應(yīng)鏈發(fā)展造成了極大影響,導(dǎo)致全球安全風(fēng)險(xiǎn),對國家總體安全也造成了威脅。

在產(chǎn)品維度,何明珂指出應(yīng)消除高精尖產(chǎn)品供應(yīng)鏈的安全問題。他認(rèn)為,我國與美國的差異最主要的是在高精尖產(chǎn)品差異上。有很多中低端產(chǎn)品美國不做了,因此在這方面嚴(yán)重依賴中國;我們最大的風(fēng)險(xiǎn)是來自高科技領(lǐng)域,其次是糧食、能源領(lǐng)域等。要確保糧食、能源、關(guān)鍵礦產(chǎn)領(lǐng)域的供應(yīng)鏈安全,消除高精尖產(chǎn)品的供應(yīng)鏈安全赤字。

在企業(yè)維度,何明珂建議要培養(yǎng)更多中國的跨國公司,尤其是中國民營高科技跨國公司。從美國的情況來看,他們的跨國公司遍布全球,而全球供應(yīng)鏈主要是由全球的跨國公司來布局的;我國現(xiàn)在是在被整合、被布局的狀況。要想供應(yīng)鏈安全,中國必須要有更多在全球具有很大實(shí)力的跨國公司。

從國家維度來講,何教授認(rèn)為中國有超大規(guī)模市場,可以靠超大市場把國外的尖端技術(shù)引進(jìn)來;但是要免受打壓只能持續(xù)增強(qiáng)綜合國力,獲得和加強(qiáng)與美國等發(fā)達(dá)國家平等對話的資本。他預(yù)計(jì)到2050年我國將完成躍遷。

從全球供應(yīng)的維度看,黨的“二十大”報(bào)告中明確講到要拓展與周邊國家的合作。何明珂建議應(yīng)該繼續(xù)遵守和維護(hù)國際秩序,并去擁抱我國周邊的東南亞各國以及非洲的一些國家,獲得更多的國際組織話語權(quán)。如果這些都做到了,中國的供應(yīng)鏈安全肯定就能夠提升一大步,韌性也會(huì)大大增強(qiáng)。

“過硬的產(chǎn)品和強(qiáng)大的公司是國家供應(yīng)鏈安全的銅墻鐵壁,”何明珂強(qiáng)調(diào)并總結(jié),目前我們高精尖的產(chǎn)品不過硬,雖然越來越多,但是缺口也大,尤其是在高端芯片方面;此外中國的企業(yè)雖然數(shù)量很多,但是缺少跨國公司尤其是缺少跨國的民營高科技企業(yè)。從國家層面來講,雖然我國現(xiàn)在是全球第二大國,但在高科技方面仍然受制于美國,我們的全球話語權(quán)還要進(jìn)一步增強(qiáng)。

“目前我們總體來講還是不錯(cuò)的,以上從產(chǎn)品、從企業(yè)、從國家的層面都做好了,我們在全球的話語權(quán)就會(huì)提高,供應(yīng)鏈安全就會(huì)得到大大的保障。”何明珂認(rèn)為,從安全和發(fā)展的角度講,中國的供應(yīng)鏈問題也是全球性的問題,全球的問題在中國都有可能發(fā)生。對于負(fù)責(zé)采購和供應(yīng)鏈管理的人士來說,打造全球供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)最為重要,而要解決這些問題必須要靠發(fā)展。在企業(yè)的層面,他建議從六個(gè)方面努力:一是建成更加靈活、適應(yīng)性更強(qiáng)的供應(yīng)鏈;二是供應(yīng)鏈上下游伙伴之間要有更多溝通和合作;三是要保持適當(dāng)?shù)娜哂?,包括庫存冗余、資源冗余及流程冗余;四是對于意外、突發(fā)事件要快速應(yīng)對;五是加大對技術(shù)的投入;六是在新一輪科技革命當(dāng)中一定要掌握主動(dòng)權(quán)。(圖片來源:2022第三屆中國供應(yīng)鏈管理年會(huì))

文 / 現(xiàn)代物流報(bào)全媒體記者 曹朝霞

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